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Traduction en Conseil de discipline des professeurs et élèves, auteurs de grossesses. C'est ce qu'a ordonné le Professeur Mahougnon Kakpo, dans sa lettre adressée ce mardi 05 juin, aux Directeurs Départementaux des Enseignements Secondaire, Technique et de la Formation Professionnelle.
« En attendant les conséquences pénales qu'encourt tout auteur de pareils actes, il est demandé aux chefs d'établissements d'engager sans délai contre les élèves et les professeurs, auteurs de grossesses sur des élèves filles, la procédure devant les conduire en conseil de discipline, conformément aux textes en vigueur », a déclaré Prof. Mahougnon Kakpo. Cette mesure est décrétée par le ministre, suite à l'analyse des fichiers statistiques que les directeurs départementaux lui ont envoyés et qui montrent que des professeurs et des élèves sont auteurs de grossesses en milieu scolaire. Pour lui, ce phénomène ne garantit pas l'égalité des chances à laquelle le Gouvernement est intimement attachée pour le développement harmonieux et durable du pays. Les directeurs sont tenus de lui rendre compte de leur diligence au plus tard le lundi 11 juin 2018.
« Les enseignants auteurs de grossesse en milieu scolaire, seront purement et simplement radiés de la fonction publique », avait déclaré le ministre, il y a quelques jours, lors de sa tournée dans les établissements de l'Ouémé et du Zou.
Akpédjé AYOSSO (Stag.)

L’ancien ministre des Transports et député, Boudjema Talai et son collègue parlementaire d’Annaba, Baha-Eddine Tliba, seraient sur le point d’enterrer la hache de guerre, eux qui, jusqu’il y a quelques jours, continuaient de s’échanger, par presse et réseaux sociaux interposés, des accusations d’une extrême gravité. Selon nos informations, c’est l’ex-directeur de cabinet d’Abdelmalek Sellal, Mustapha Karim Rehiel, ami commun des deux personnages, qui mènerait une action de bons offices pour les réconcilier. C’est dans ce cadre que le député d’Annaba a été vu récemment à la résidence d’Etat de Club des Pins en compagnie de Rehiel. Mais ce dernier va-t-il arriver à apaiser la tension entre les deux hommes ? Des observateurs parient que le clan va finir par se reformer.

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Le P-DG de Linde Algérie, Pierre Chevallier, a été démis de ses fonctions hier, apprend-on de sources sûres. Le directeur financier de l’entreprise ainsi que le directeur des ressources humaines ont été également licenciés. Pierre Chevallier dirigeait Linde Algérie depuis 2010.  Sous sa houlette, l’entreprise a investi plus de 100 million d’euros en Algérie. Linde dispose, entre autres, de dix unités de production, de  distribution et de commercialisation de gaz de l’air (oxygène, azote et argon), de l’acétylène, de l’anhydride carbonique, du protoxyde d’azote, de l’air comprimé et de mélanges gazeux.

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Alors qu’il devait accompagner son épouse au pèlerinage de La Mecque en tant que “mahram”, selon le langage usité dans le domaine, un citoyen de la commune d’El Achour s’est vu  refuser par les services de la wilaya d’Alger l’octroi d’un passeport spécial hadj. La procédure veut en effet qu’une femme dont le nom est retenu suite au tirage au sort effectué dans ce cadre se fasse accompagner par un membre de sa famille.
Cela constitue une obligation. Mais le concerné n’a finalement pu retirer que le passeport hadj de sa femme. Il a saisi le ministère de l’Intérieur à deux reprises, mais en vain.

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Dans un ouvrage à paraître le 11 juin prochain, en France, Tassadit Yacine, anthropologue, spécialiste du monde, qui a travaillé durant de longues années avec l’auteur de la “Colline oubliée”, raconte Mouloud Mammeri. L’ouvrage,  signé Hafid Adnani, agrégé de mathématiques, animateur télé et président de l’association Tamusni, et édité par les éditions Non-Lieu, est un recueil de textes publiés du vivant et après la disparition de l’écrivain en 1989. Dans ces textes, Tassadit Yacine révèle “sa connaissance profonde de l’œuvre de l’auteur de la Colline oubliée, tout en donnant à connaître sa propre sensibilité d’intellectuelle qui n’a cessé de s’affirmer comme un symbole de la réappropriation de la langue, de la culture (…) berbère”, comme on peut lire sur la 4e de couverture.

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Pour promouvoir le “foyer du cœur” et sensibiliser les citoyens sur le projet, le réseau Nada organise un gala samedi prochain à la salle Ibn-Khaldoun, à Alger. Il s’agit pour les organisateurs de partager un moment de convivialité avec tous ceux qui portent dans leur cœur et sur le terrain l’action caritative et humanitaire. Un geste à même de fédérer toutes les bonnes volontés pour contribuer, chacun à son niveau, à faire aboutir un projet à même de changer la vie de beaucoup d’enfants en difficulté en Algérie. Cela commence d’ailleurs par les artistes eux-mêmes à l’image de Hakim Salhi, Amel Zen, Zerrouk, Karim Bouras, Fella Ababsa qui vont se produire à titre gracieux. Le projet en question abritera un centre d’accueil, sis à la forêt de Bouchaoui, qui sera ouvert aux enfants de 5 à 18 ans qui sont sans famille, maltraités, orphelins, en danger ou tout simplement issus de familles ne pouvant pas assurer leur éducation. Une prise en charge psycho-affective et un soutien destiné aux familles en difficulté y sont aussi prévus.

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Le cinquième concept-car élaboré par des apprentis de l’école professionnelle de Skoda s’appelle Sunroq, un mélange entre SUN (Soleil) pour son côté cheveux aux vents et le SUV Karoq.

23 apprentis issus de sept professions ont travaillé près de 8 mois sur un concept décapotable basé sur le désormais populaire SUV compact. Une des dernières étapes du projet consistait en la recherche d’un nom approprié pour le concept-car.

Pour ce faire, les apprentis de Skoda ont invité les clients et les fans à envoyer leurs propositions de noms sur différents canaux de médias sociaux. Finalement, le nom de Sunroq a été retenu parmi plusieurs centaines d’idées de nom – les apprentis ont trouvé que Sunroq convenait d’autant mieux à leur Cabriolet que ce dernier est décapotable pour les journées ensoleillées et qu’il représente la voiture idéale pour partir en vacances d’été.

La personne ayant envoyé la proposition de nom qui a été retenue a été invitée à la présentation officielle du Sunroq. Elle y rencontrera les apprentis ainsi que leurs professeurs et pourra même faire un tour à bord du concept-car peint dans la couleur Velvet red

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Aujourd’hui, environ 14 mois avant que les normes Euro 6d-TEMP ne deviennent obligatoires en septembre 2019 pour toutes les voitures nouvellement immatriculées, 79 motorisations Opel répondent déjà aux nouvelles limites d’émission.

Opel se place donc à l’avant-garde pour la mise en œuvre de ces normes plus sévères, qui comprennent un cycle de conduite en conditions normales (RDE) mesuré sur route ouverte. Des moteurs essence et GPL conformes à Euro 6d-TEMP sont disponibles sur l’ensemble de la gamme Opel – ADAM, KARL, Corsa, Astra, Insignia, Mokka X, Crossland X, Grandland X – auxquels s’ajoutent des motorisations diesel elles aussi conformes.

« La transition rapide d’Opel vers Euro 6d-TEMP rentre dans notre ambition de nous placer dans le peloton de tête de la réduction des émissions automobiles, » explique Christian Müller, Managing Director Engineering. « Les futures étapes sont l’arrivée de quatre modèles électrifiés d’ici à 2020, dont la prochaine génération de Corsa qui sera une voiture tout électrique, et le Grandland X qui sera notre premier hybride rechargeable. En 2024, la gamme sera totalement électrifiée, et nous proposerons une version hybride ou tout-électrique de chacun de nos modèles VP ».

En dehors de cet essaim de motorisations de conception nouvelle, Opel travaille aussi sur les blocs actuels en les faisant techniquement évoluer, de manière à optimiser leur système de retraitement des gaz d’échappement pour qu’ils répondent à Euro 6d-TEMP.

Dans le cas des motorisations Diesel dotées d’un système SCR, de l’AdBlue est injecté dans les gaz d’échappement. La solution ainsi créée se décompose en ammoniaque. Les oxydes d’azote (NOx) pénètrent dans le catalyseur avec les gaz d’échappement et sont ensuite réduits sélectivement en azote et en eau. Les Opel répondant à la norme Euro 6d-TEMP ne seront pas affectées par l’interdiction en milieu urbain dont l’éventualité est actuellement envisagée en Allemagne.

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L’Algérie possède des institutions qu’il s ‘agit de dynamiser si l’on veut un Etat de Droit condition pour un développement durable et surtout être crédible tant au niveau national qu’international. Cette présente contribution s’appesantit sur une institution stratégique, le Conseil National de l’Energie qu’ils ‘agit impérativement de dynamiser Les textes juridiques sont une condition nécessaire mais non suffisantes : l’important est d’agir sur le fonctionnement de la société algérienne, fonction des rapports de force des différentes composantes politiques, économiques et sociales, elle-même liée au fonctionnent de l’économie mondiale afin que ces lois soient applicables

1.-En nous tenant à l’organisation actuelle du secteur des hydrocarbures, il y a lieu de distinguer plusieurs structures opérationnelles.
– Nous avons le Conseil national de l’Energie, décret présidentiel n° 95-102 du 8 Dhou El Kaada 1414 correspondant au 8 avril 1995 portant création du conseil national de l’énergie (CNE) ,organe suprême de toute stratégie énergétique,. Il a été créé par décret présidentiel le 19 avril 1995, qui, dans son article 6, stipule que « le Conseil se réunit périodiquement sur convocation de son président », le président de la République dont le secrétariat (article 5) est assuré par le Ministre de l’Energie et composé des ministres dits de souveraineté (Défense nationale, Affaires étrangères, Energie et Finances), du gouverneur de la Banque d’Algérie et du délégué à la Planification. L’article 6 stipule que « le Conseil national de l’énergie est chargé d’assurer le suivi et l’évaluation de la politique énergétique nationale à long terme, notamment de la mise en œuvre d’un plan à long terme destiné à garantir l’avenir énergétique du pays; d’un modèle de consommation énergétique en fonction des ressources énergétiques nationales, des engagements extérieurs et des objectifs stratégiques à long terme du pays ; de la préservation des réserves stratégiques du pays en matière d’énergie; des stratégies à long terme de renouvellement et de développement des réserves nationales en hydrocarbures et leur valorisation ; de l’introduction et du développement des énergies renouvelables ; des schémas d’alliances stratégiques avec les partenaires étrangers intervenant dans le secteur de l’énergie et des engagements commerciaux à long terme ».
– Nous avons ensuite l’Assemblée générale composée du ministre de l’Energie et des Mines -du ministre des Finances -du gouverneur de la Banque d’Algérie -du délégué à la Planification -d’un représentant de la Présidence de la République. L’article 9.3 précise que l’assemblée générale est tenue de se réunir « au moins deux fois par an en session ordinaire » et en « session extraordinaire à l’initiative de son président ou à la demande d’au moins trois de ses membres, du ou des commissaires aux comptes ou du président -directeur général de la Sonatrach ». Au terme de chaque session, l’assemblée générale est tenue d’adresser son rapport au président du Conseil national de l’énergie qui est le président de la République.
– Ensuite, le Conseil d’Administration qui est composé du président -directeur général de Sonatrach – du président -directeur général de Sonelgaz – du vice-président Amont – du vice-président Aval – du vice-président Transport par canalisation- du vice-président de la Commercialisation – du directeur général des hydrocarbures du Ministère – un autre représentant du Ministère – de deux représentants du syndicat de Sonatrach.
-Enfin vient la cheville ouvrière , le comité exécutif, composé qui est la véritable cheville ouvrière de Sonatrach du président – directeur général de Sonatrach – du secrétaire général de Sonatrach – des vice-présidents amont, aval, canalisation et commercialisation – du directeur exécutif des finances – du directeur exécutif des ressources humaines- du directeur exécutif des activités centrales ( DAG)- du directeur stratégie, planification- économie- du directeur exécutif santé, sécurité, environnement. Et sans oublier les holdings qui sont annexés aux vice-présidents. Ainsi, à l’amont est rattaché le holding services pétroliers et parapétroliers ; pour l’aval, le holding raffinage, chimie hydrocarbures (exemple Naftec ) ; pour la commercialisation le holding Sonatrach, il lui est rattaché le holding Sonatrach/ valorisation des hydrocarbures ( exemple Naftal ). Au niveau international, le Groupe Sonatrach a mis en place un système de réorganisation de ses activités par le regroupement des compagnies filiales à l’étranger autour d’un Holding international (S.I.H.C) créé en juillet 1999 qui opère dans différents pays.
2.-Dans ce contexte, l’Organisation  de Sonatrach doit être repensée. Créée le 31 décembre 1963, la Sonatrach a vu ses statuts modifiés à trois reprises par décrets présidentiels, dont le dernier datant du 11 février 1998 avec pour souci de mettre en adéquation les statuts de la Sonatrach (sociétés par actions) suite à la création, en avril 1995, du Conseil national de l’énergie. Le chapitre III du décret du 11 février 1998 consacré à « l’organisation et au fonctionnement des organes » la dote de trois organes : l’assemblée générale, le conseil d’administration et l’exécutif. Par ailleurs, un décret présidentiel en date du 13 septembre 2000, apporte une légère modification au décret portant statuts de la Sonatrach, concernant exclusivement les aliénas 2 et 5 de l’article 11, qui stipule que « les vice-présidents et les directeurs généraux adjoints sont nommés par décret présidentiel » au même titre que le président-directeur général de la compagnie. Au niveau des prérogatives, ce n’est plus à Sonatrach d’octroyer les périmètres d’exploitation selon la nouvelle loi sur les hydrocarbures du 28 avril 2005 amendée par l’ordonnance du 29 juillet 2006 ( la loi de janvier 2013 étendant la règle des 49/51% et introduisant l’exploitation du gaz de schiste et reconduisant les mêmes procédures) mais à une agence dépendante du Ministère de l’Energie ALNAFT, entretenant donc des relations fonctionnelles avec cette structure autant qu’avec une autre agence, l’autorité de régulation chargée de suivre les mécanismes des prix. La nouvelle loi a fixé à au moins 51% la part de Sonatrach sur les périmètres octroyés par ALNAFT et moins de 49% aux compagnies pétrolières. Mais le partenariat a toujours existé même du temps du socialisme des années 1970. Car il y a lieu d’éviter la vision essentiellement négative car cette association a permis de redynamiser la production pétrolière et gazière en chute libre, d’où les amendements  des années 1990 qui en fait étendaient la loi de 1986 à un large partenariat avec les compagnies internationales.
3.-  C’est que le  management d’entreprise est inséparable de la gouvernance globale interne et mondiale. C’est que la croissance ou pas de l’économie mondiale joue comme un vecteur essentiel dans l’accroissement ou la diminution des recettes de Sonatrach. Aussi, l’analyse du fonctionnement de Sonatrach ne peut se comprendre sans la replacer à la fois dans la nouvelle configuration de la stratégie énergétique mondiale , tenant compte des coûts, pouvant découvrir des milliers de gisements mais non rentables financièrement, ces recherches ayant occasionné des coûts entre -temps non amortis, du nouveau défi écologique avec un changement notable du modèle de consommation énergétique qui se dessine entre 2018/2020/2030.  La gouvernance d’un pays  est elle même inséparable des mutations mondiales devant donc éviter d’isoler la micro- gouvernance de la macro- gouvernance qui sont inextricablement liées. La situation actuelle rend de plus en plus urgent le management stratégique et une transparence de la gestion de Sonatrach devant reposer pour toute démarche scientifique et opératoire du général au particulier, afin de saisir les interactions et pouvoir procéder à des actions par touches successives.  Rendre plus efficiente Sonatrach suppose plusieurs actions stratégiques : la replacer dans le contexte international et national ; un système d’organisation au temps réel se fondant sur des réseaux et non plus sur l’actuelle organisation marquée essentiellement sur une vision hiérarchique, des centres de coûts transparents incluant la gestion du partenariat ; une gestion rationnelle des ressources humaines et élément essentiel du management stratégique, impliquer les cadres et être à l’écoute du collectif des travailleurs par un dialogue constructif permanent. L’ensemble de ces actions renvoie en fait à l’instauration de l’Etat de droit et de l’urgence d’une gouvernance renouvelée.
4.-Quelle conclusion tirer ? Le fondement de tout processus de développement comme l’ont démontré tous les  prix Nobel de sciences économiques à la lumière des espérances concrètes sur le terrain repose sur des instituions crédibles et c’est une Loi universelle.  La dynamisation des cinq institutions, le Conseil national de l’Energie, la Cour des Comptes, le Conseil économique et social,   la bourse d’Alger et du Conseil de  la  concurrence, qui conditionnera  le développement de l’Algérie comme adaptations  tant aux facteurs internes qu’au mouvement du nouveau monde,  sera  fonction   de rapports de forces, renvoyant  donc à d’autres sphères que l’économique, en un mot au Politique. En fait leur  dynamisation pour leur léthargie trouve son essence dans  des enjeux importants de pouvoir concernant l’approfondissement  ou pas des réformes structurelles  tant dans le domaine politique, économique culturel que social. Car,  force est de reconnaitre qu’en ce mois de juin  2018, Sonatrach ‘est l’Algérie et l’Algérie c’est Sonatrach (plus de 98% directement et indirectement des recettes  en devises)  et que  l’Algérie a  une économie de nature publique avec une gestion administrée centralisée, du fait que les  réformes structurelles de fond tardent à se concrétiser sur le terrain. Par exemple actuellement, il existe actuellement une véritable cacophonie qui faute de vision stratégique  rendant urgent la dynamisation des institutions citées : par exemple  deux secteurs névralgiques, celui de l’industrie et du commerce navigant à vue, mais cela concerne bon nombre d’autres segments.  Il  y a lieu d’éviter de vivre éternellement sur l’illusion de la  rente permanente. Aucun pays  à travers l’histoire ne s’est développé grâce uniquement aux matières premières. Il n’y a de richesses que d’hommes.  De grandes  mutations géostratégiques s’annoncent inéluctables. Le XXIème siècle sera dominé par l’émergence de  réseaux décentralisés, qui remplaceront les relations personnalisées d’Etat à Etat dans le domaine des relations économiques et  de l’intelligence artificielle (le primat de la connaissance)  qui révolutionnera tout le système économique  mondial. Les responsables algériens s’adapteront –ils à nouveau monde dynamique en perpétuel mouvement, n’existant pas  de modèle statique,  ou vivront t-ils  toujours sur des schémas mécaniques  dépassés des années 1970 /1980 conduisant le pays à l’impasse. ? Toutefois évitons toute sinistrose. Si les conditions d’adaptation  aux nouvelles mutations mondiales,  de la bonne gouvernance, de la valorisation du savoir, l’Algérie, fortes de ses importantes potentialités pour une  économie diversifiée,   peut devenir un pays pivot et facteur  de stabilité de la région méditerranéenne et africaine. Toute déstabilisation de l’Algérie, comme  je le soulignais  dans deux interviews récentes (2016/2017), l’une aux USA,  à l’American Herald Tribune et l’autre en France à la Tribune.FR,  aurait des répercussions géostratégiques sur toute la région. Aussi, l’Algérie sera avant tout ce que les Algériennes et les Algériens voudront qu’elle soit.

Dr Abderrahmane MEBTOUL

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« Les exonérations douanières occasionnent de lourdes pertes fiscales à l’Algérie qui s’élève à 2 milliards de dollars annuellement, d’où la nécessité de revoir certaines clauses d’association avec l’Union Européenne (UE) », a relevé M. Ali Bey Naceri, président de l’Association nationale des exportateurs algériens, sur la radio chaine 3.

Il a alerté les pouvoirs publics des pertes douanières occasionnées chaque année par les termes de l’Accord d’association avec l’UE appliqués sur les produits algériens, observant que le niveau moyen des importations en provenance de l’UE se chiffre à 20 milliards de dollars et qu’il prévoit une exonération fiscale de 18%. S’exprimant, durant l’émission L’Invité de la rédaction de la chaine 3 de la Radio Algérienne, l’intervenant note qu’en dépit de ses difficultés en liquidités, l’Algérie a continué à assumer cette perte, dont il estime la valeur à plus de 2 milliards de dollars et de s’interroger « jusqu’à quand le trésor national pourrait supporter ce manque à gagner ? » Face à cette situation, le président de l’Association des exportateurs estime que  l’Algérie est en droit d’appliquer la réciprocité en imposant des taxes sur tous les produits importés à partir de cette zone. A propos de l’Accord d’association avec l’Union Européenne, notamment après l’annonce du démantèlement tarifaire de 2020 avec une union de 33 pays européens (au lieu de 25 lors de la signature de cet Accord, ndlr), il considère qu’il représente le principal défi. « Faudrait-il, s’interroge-t-il, y rester ou bien le quitter ? « La réalité, relève-t-il, c’est qu’on a rien fait, depuis 2010, pour mettre nos entreprises en ordre de bataille », faute d’une étude d’impacts destinée à évaluer le contenu de cet accord. Commentant l’annonce du Premier ministre d’aller de l’avant dans le sens d’une dynamisation des exportations hors hydrocarbures, le président de l’Association nationale des exportateurs Algériens fait état de « signaux d’espoirs », ajoutant que les opérateurs économiques attendent qu’elle soit concrétisée « par des actes sur le terrain ». M. Naceri fait état de signaux positifs au niveau d’un certain nombre de ministères traduisant une volonté d’aller à la conquête de marchés à l’international. Signalant toute la difficulté à investir ces marchés, l’orateur en appelle à un soutien et à une assistance sans faille des pouvoirs publics afin que les entreprises exportatrices réussissent leur pari. Ismain

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Les algériens n’auront pas accès aux réseaux sociaux tout le long de la période du baccalauréat qui s’étend du 19 jusqu’au 24 juin prochain.

Contrairement aux années précédentes, cette année  le blocage des réseaux sociaux ne sera pas permanent, et ce d’après ce qu’a déclaré La ministre de la poste, des télécommunications, des technologies et du numériques, Houda Feraoun, affirmant que le blocage ne se fera que durant la première heure de chaque épreuve « par mesure de précaution pour éviter la fuite des sujets ». Ainsi les réseaux sociaux ne seront bloqués que durant trois heures par jour, soit une heure pour chaque épreuve.

Plusieurs utilisateurs seront obligés de se tourner vers le VPN pour pouvoir accéder à ces réseaux, notamment Facebook qui est devenu indispensable et la ressource de plusieurs membres.

Les fuites des sujets connues cette année sur Facebook ne sont pas flagrantes. Quelques sujets de la cinquième et du BEM ont été publiés peu après leur distribution. Mais ils n’ont pas été répandus.

Et ce n’est pas la première fois que le ministère de l’éducation fait recours à la coupure des réseaux sociaux pour prévenir la triche et ce depuis 2016. On a même connu des sessions ou l’on a brouillé tout le réseau internet pour éliminer la triche. Mais ces efforts semblent ne pas être très efficaces vu qu’en 2017 on a du refaire toute l’épreuve du BAC puisque les sujets été fuités.

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In Griechenland haben tausende Menschen gegen die Pläne der Regierung zur Beilegung des Namensstreits mit Mazedonien demonstriert. In Pella, dem Zentrum des antiken Mazedonien und Geburtsort von Alexander dem Grossen, gingen 2000 Demonstranten auf die Strasse.

In Griechenland haben tausende Menschen gegen die Pläne der Regierung zur Beilegung des Namensstreits mit Mazedonien demonstriert. In Pella, dem Zentrum des antiken Mazedonien und Geburtsort von Alexander dem Grossen, gingen 2000 Demonstranten auf die Strasse.

«Wir laden unsere Nachbarn, die die Geschichte nicht kennen, ein, sich unsere Museen und archäologischen Stätten anzusehen, um festzustellen, dass Mazedonien griechisch ist», sagte der Bürgermeister des nahegelegenen Ortes Chalkidona, Giannis Tsouknidas, vor den Demonstranten. Auch in zahlreichen weiteren Orten der griechischen Region Mazedonien im Norden des Landes fanden am Mittwochabend Demonstrationen statt.

Kleinere Protestaktionen gab es auf den Inseln Kreta, Rhodos, Korfu und Kos. Die Polizei sprach von Kundgebungen in insgesamt 24 Orten mit 500 bis 1000 Teilnehmern.

Jahrelanger Streit

Der Streit um den Namen Mazedonien belastet die Beziehungen zwischen Griechenland und seinem nördlichen Nachbarn schon seit mehr als 25 Jahren. Der Konflikt reicht ins Jahr 1991 zurück, als sich die bisherige jugoslawische Teilrepublik für unabhängig erklärte und sich den Namen Mazedonien gab.

1993 wurde das Land unter dem vorläufigen Namen Ehemalige Jugoslawische Republik Mazedonien, englisch abgekürzt FYROM, Mitglied der Uno. Griechenland blockiert wegen der ungeklärten Namensfrage Mazedoniens Bestrebungen, der EU und der Nato beizutreten.

Aus griechischer Sicht ist der Name Mazedonien Teil des Nationalerbes. Athen befürchtet, der Nachbar könnte mit der Landesbezeichnung Mazedonien Ansprüche auf die gleichnamige nordgriechische Provinz erheben.

Griechenland ist bereit für Kompromiss

Der griechische Regierungschef Alexis Tsipras und sein mazedonischer Kollege Zoran Zaev haben sich in den vergangenen Monaten in dem Konflikt einander angenähert. Die griechische Regierung kann sich mittlerweile einen Namen für das Nachbarland vorstellen, in dem «Mazedonien» vorkommt.

Im Gespräch sind Republika Gorna Makedonija (Republik Ober-Mazedonien), Republika Severna Makedonija (Republik Nord-Mazedonien), Republika Makedonija-Skopje und zuletzt Makedonija-Ilinden nach dem Volksaufstand im Jahr 1903 in den damals zum Osmanischen Reich gehörenden Regionen Makedonien und Thrakien.

Sowohl Tsipras als auch Zaev haben aber im eigenen Land mit starkem Widerstand gegen eine Kompromisslösung zu kämpfen. In der mazedonischen Hauptstadt Skopje hatten am Samstag tausende Menschen gegen eine Umbenennung ihres Landes demonstriert. (SDA)

Adrar-Info - Mon cher chameau, Je sais déjà qu’il n’est pas facile d’être un chameau par les temps qui courent. Tu bosses suffisamment...

Washington – US-Aussenminister Mike Pompeo kritisiert die angekündigte Ausweitung der Uran-Anreicherung im Iran und warnt die Führung in Teheran vor Konsequenzen. «Wir werden es dem Iran nicht erlauben, Nuklearwaffen zu entwickeln», schrieb Pompeo am Mittwoch auf Twitter.

Dem Iran sei die Entschlossenheit der USA bekannt. In den vergangenen Tagen hatte die Führung in Teheran ihren Konfrontationskurs im Atomstreit verschärft und angekündigt, Vorbereitungen für eine Beschleunigung der Urananreicherung zu treffen.

Die USA haben den Atomvertrag von 2015 aufgekündigt. Sie wollen die Islamische Republik mit Sanktionen zu einer Abkehr sowohl von ihrem Atom- als auch dem Raketenprogramm bringen und eine Änderung des israelfeindlichen Kurses erzwingen. Die anderen Mitunterzeichner Grossbritannien, Frankreich, Deutschland, China und Russland wollen an dem Abkommen festhalten.

Selon L’organisation TRIAL International qui lutte contre l’impunité des crimes de guerre annonce que le Tribunal pénal fédéral (TPF) a annulé une ordonnance de classement du Ministère public de la Confédération (MPC) dans l’affaire concernant l’ancien ministre algérien Khaled Nezzar, soupçonné de crimes de guerre. Dans une décision de cinquante pages appelée à faire date, le TPF reconnaît qu’un conflit armé existait bel et bien en Algérie au début des années 1990 et que le Général Khaled Nezzar était conscient des crimes massifs commis sous ses ordres. L’affaire est renvoyée au MPC qui devra reprendre l’instruction.

Selon la même source la question qui se pose, « y avait-il un conflit armé en Algérie avant 1994 ?  » C’est en répondant par la négative que le MPC avait clôt en janvier 2017 une instruction contre le Général Khaled Nezzar, ancien ministre de la Défense algérien, soupçonné de crimes de guerre alors qu’il était au pouvoir. Selon le MPC, sans conflit armé, pas de crimes de guerre ; sans crimes de guerre, pas de poursuites.

Le TPF renvoie donc sa copie au MPC. Suite à un raisonnement juridique longuement motivé, le Tribunal conclut en effet que « la condition du conflit armé non international en Algérie entre janvier 1992 et janvier 1994 est réalisée. » Il considère que les crimes commis l’ont bien été dans le cadre de ce conflit, et que l’ancien ministre pourrait donc faire face à des accusations de crimes de guerre, voire même de crimes contre l’humanité.

Pour Bénédict De Moerloose, avocat en charge des enquêtes chez TRIAL International, « cette décision historique oblige maintenant le MPC à se déterminer sur la responsabilité de Khaled Nezzar. D’autant que le TPF a affirmé qu’il ne pouvait ignorer les exactions commises par ses subordonnés. »

En effet, pour le TPF, « il ne fait aucun doute que [Khaled Nezzar] était conscient des actes commis sous ses ordres ». Exécutions extrajudiciaires, disparitions forcées et actes de torture, la liste des exactions est longue. Et la description de certains de ces actes fait froid dans le dos : coups de bâtons, de fils de fer, de ceintures, arrachage des ongles, brûlures de cigarettes…. Selon le TPF, des actes d’une telle ampleur et aussi systématiques peuvent même constituer des crimes contre l’humanité.

« Les arguments du MPC ont été battus en brèche », selon Me Pierre Bayenet, l’un des avocats des parties plaignantes qui a recouru contre la décision de classement. « En cinq ans d’enquête et après avoir entendu des dizaines de témoins sans jamais poser la question du conflit armé, la décision du MPC de classer l’affaire était incompréhensible. »

« C’est un immense soulagement pour les victimes qui voient enfin leurs souffrances reconnues », déclare pour sa part Me Damien Chervaz, l’autre avocat des parties plaignantes. « Le MPC doit maintenant faire face à ses obligations, reprendre immédiatement l’instruction et statuer rapidement sur son renvoi en jugement. »

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ETH-Präsident Lino Guzzella (60) freut sich: Seine Hochschule schaffte es als einziges nicht englischsprachiges Institut unter die Top 10 der weltbesten Universitäten.

Die ETH Zürich ist top! Im neusten internationalen QS-Universitäts-Ranking des britischen Schulrating-Unternehmens Quacquarella Symonds hat sie Platz sieben erreicht – drei Plätze besser als im Ranking 2017. Damit ist die Schweizer Super-Uni die einzige nicht englischsprachige Hochschule unter den Top 10 und die beste in Kontinentaleuropa. Besser schneiden nur die superteuren US-amerikanischen und englischen Elite-Hochschulen ab.

«Damit ist die ETH Zürich endgültig in der obersten Liga der Weltuniversitäten angekommen», freut sich der abtretende ETH-Präsident Lino Guzzella (60). Er hatte vor drei Wochen überraschend verkündet, er werde Ende Jahr zurücktreten und nicht für eine zweite Amtszeit kandidieren. Während seiner Präsidentschaft trat die Zürcher ETH einen Höhenflug in den internationalen Hochschulrankings an – gleichzeitig kamen auch Missstände wie Mobbing und Machtmissbrauch von Professoren ans Licht.

Noch besser geht nicht

Einen direkten Zusammenhang mit dem massiv steigenden Leistungsdruck in der Hochleistungsforschung sieht Guzzella nicht. «Wissenschaft auf diesem Top-Niveau ist immer höchst kompetitiv», sagt er. Doch gegenüber unlauteren wissenschaftlichen Methoden oder Mobbing gelte an der ETH eine Nulltoleranz. «Die ganz wenigen Fälle, die bei über 30'000 Menschen, die an der ETH studieren und arbeiten, unvermeidlich sind, werden mit aller Konsequenz, aber auch mit Sorgfalt und Augenmass angegangen.»

Guzzella verlässt eine ETH in Top-Form. Sie wird heute in einem Atemzug mit den US-Spitzen-Unis Stanford und MIT oder den englischen Elite-Unis Oxford und Cambridge genannt. Diese in internationalen Rankings zu überholen, hält Guzzella für unmöglich. «Platz 1 ist illusorisch» – nicht zuletzt weil diese über viel mehr Geld verfügen als die ETH. «Unser Ehrgeiz muss es sein, unter den besten zehn zu bleiben», sagt er. Auf welchem Platz, spiele keine Rolle, solange man in der Spitzengruppe sei.

Spitzenplatz braucht und bringt Geld

Denn ein guter Platz in der Rangliste zieht nicht nur die besten Professoren und Studierenden an. Auch finanziell kann sich das lohnen. «Das hilft, Kooperationen mit grossen Firmen und Donationen anzuziehen», erklärt der ETH-Präsident. 

Sicher sei aber auch, dass man nur dann vorne dabei sein könne, wenn auch genügend Ressourcen zur Verfügung stünden. Sparen gefährde den Spitzenplatz. «Ich hoffe, dass die Schweizer Politik zur Kenntnis nimmt, was sie an der ETH hat», meint er mit Blick auf die Budgetkürzungen von 90,5 Millionen Franken jährlich, die Bundesrat und Parlament der gesamten ETH bis 2020 auferlegt haben.

ZÜRICH - Der Streit zwischen Datenschützer und Helsana eskaliert. Nun muss das Bundesverwaltungsgericht entscheiden, ob die Gesundheits-App von Helsana den hiesigen Datenschutzrichtlinien entspricht. Helsana-Chef Daniel Schmutz begrüsst die Klärung vor Gericht.

Der Krankenversicherer Helsana widersetzt sich weiterhin der Forderung des eidgenössischen Datenschützers Adrian Lobsiger (57), ihre umstrittene Gesundheits-App vom Markt zu nehmen. Diese steht seit der Lancierung massiv in der Kritik.

Mit der App Helsana Plus können Benutzer durch sportliche oder soziale Aktivitäten Punkte sammeln und erhalten dafür Geld oder Rabatte (BLICK berichtete). Im Gegenzug sammelt der Krankenversicherer massig Daten seiner Kunden. 

Nun hat Helsana die dreissigtägige Frist, um verschiedene Auflagen des Datenschützers zu erfüllen, verstreichen lassen, wie Radio SRF berichtet. Lobsiger hatte bereits Ende April von Helsana verlangt, die Gesundheits-App den Grundversicherten nicht mehr anzubieten.

Für die Rückerstattung von Prämiengeldern gebe es in der Grundversicherung keine gesetzliche Grundlage, begründete Lobsiger seine Forderung. Zudem würden verschiedene Datenschutzrichtlinien verletzt. «Ich werde in den nächsten Tagen Klage beim Bundesverwaltungsgericht einreichen», sagt der Datenschützer zu BLICK. 

Helsana begrüsst Gerichtsverfahren

Dazu nimmt Daniel Schmutz (52) erstmals Stellung. Der Helsana-Chef begrüsst eine Klärung vor Gericht. «Wir haben nichts zu verbergen», sagt er zu BLICK.

Konkret bemängelt der Datenschützer, dass die Zusatzversicherung bei der Registrierung der Benutzer abklärt, ob diese bei der Helsana grundversichert sind. Diese «Entgegennahme und Weiterbearbeitung der Daten» verstosse gegen das Datenschutzgesetz, sagt Lobsiger. 

Schmutz hält dagegen, dass Helsana «sorgsam mit den Kundendaten umgehe». Es sei zudem niemand gezwungen, die App zu nutzen. Vielmehr wolle man damit einen Anreiz schaffen, gesund zu leben, so Schmutz. 

Datenschützer Lobsiger kritisiert ausserdem, dass die bei der Helsana Grundversicherten mit dem Punktesystem finanziell bevorteilt würden. Dafür fehle die Rechtsgrundlage.

Über die juristischen Details müsse nun das Gericht entscheiden, kontert Helsana-Chef Schmutz: «Das Urteil wird richtungsweisend sein für die gesamte Branche. Ob nämlich auch Grundversicherte von solchen Bonusprogrammen profitieren dürfen.»

BERN - Kriminelle Ausländer, die gut integriert sind, eine geringe Strafe kassierten und schlechte Perspektiven im Ausland haben, sollen nicht ausgeschafft werden. Mit Bezug auf diese Kriterien lassen Staatsanwälte Milde walten.

Die Härtefallklausel soll gemäss Gesetz kriminelle Ausländer «ausnahmsweise» vor einem Landesverweis schützen. Nicht nur Gerichte, sondern auch Staatsanwälte können diese Notbremse ziehen. Via Strafbefehl. Und sie nutzen es rege, wie Zahlen des Bundesamts für Statistik (BFS) zeigen. Von den insgesamt 559 kriminellen Ausländern, welche 2017 nicht ausgeschafft wurden, verdanken das 440 Personen den Staatsanwälten.

Doch wie fällen diese ohne Gerichtsverfahren einen derart bedeutenden Entscheid? Aufschluss darüber geben die Empfehlungen der Staatsanwälte-Konferenz (SSK) unter Präsident Fabien Gasser (44) vom November 2016. Darin heisst es etwa: «Bei der Beurteilung, ob ein Härtefall vorliegt, orientiert sich die Staatsanwaltschaft an folgenden Kriterien: Integration, familiäre und finanzielle Situation, Arbeits- oder Ausbildungswille, Anwesenheitsdauer in der Schweiz, Gesundheitszustand und Wiedereingliederungsaussichten im Ursprungsland.»

Höhe der Strafe für Staatsanwälte entscheidend

Nicht nur die Situation in der Schweiz, sondern auch Perspektiven im Herkunftsland sind also für einen Entscheid ausschlaggebend. Ebenso die Höhe der Strafe – genau das, was die 2010 vom Volk angenommene Ausschaffungs-Initiative der SVP explizit nicht beinhaltete.

Die SSK schreibt in ihren Empfehlungen: Wenn der kriminelle Ausländer eine Aufenthaltsbewilligung besitzt und zu einer Freiheitsstrafe von weniger als sechs Monaten verurteilt wurde, dann sind die privaten Interessen des Ausländers am Verbleib in der Schweiz gegenüber den öffentlichen Interessen an der Landesverweisung «höher zu gewichten». Im Klartext: Wer nicht länger in den Knast wandert, soll die Schweiz in der Regel nicht verlassen müssen.

«Entscheid nicht im stillen Kämmerlein»

Besondere Rücksicht empfiehlt die SSK zudem bei in der Schweiz geborenen Ausländern, welche den Grossteil ihres Lebens hier verbracht haben – und das auch bei schwereren Straftaten. «In solchen Fällen ist eine besonders detaillierte Interessenabwägung durchzuführen.» 

Die Empfehlungen sind nicht unumstritten. So verbieten etwa die Kantone Baselland oder Aargau bei kriminellen Ausländern Ausweisungsentscheide per Strafbefehl aus rechtsstaatlichen Gründen und erheben in solchen Fällen immer eine Anklage. «Einen solch wichtigen Entscheid soll nicht ein Staatsanwalt im stillen Kämmerlein treffen», sagt der Aargauer Oberstaatsanwalt Daniel von Däniken (58).

Die Aargauer Staatsanwaltschaft vertritt die Auffassung, dass ein Entscheid von dieser Tragweite von einer richterlichen Behörde gefällt werden sollte.

SINGAPUR - Der Countdown zum wichtigsten Gipfel des Jahres läuft. Am 12. Juni treffen sich US-Präsident Donald Trump und Nordkorea-Diktator Kim Jong Un in Singapur zu Gesprächen. BLICK beantwortet zehn Fragen zum Gipfel der Hoffnung.

Zuerst war der Gipfel geplant, dann abgesagt, und man befürchtete schon eine neue Eskalation. Doch nun stehen die Zeichen zwischen den USA und Nordkorea wieder auf Gipfel-Diplomatie. Aktueller Stand: Am Dienstag, 12. Juni, treffen sich US-Präsident Donald Trump (71) und Nordkorea-Diktator Kim Jong Un (34) in Singapur zum geschichtsträchtigen Friedensgipfel. Die Gespräche beginnen dort um 3 Uhr Schweizer Zeit. BLICK erklärt die Hintergründe.

Worüber streiten sich Trump und Kim überhaupt?

Nordkorea forscht eifrig an der Atombombe. Die USA befürchten, dass der unberechenbare Kim Jong Un nicht nur das Territorium von Verbündeten in der Region angreifen, sondern sogar US-Gebiet erreichen könnte. Der Westen hat daher den Handel mit Nordkorea unterbunden, um Kim in die Knie zu zwingen. 

Welches sind die Wurzeln des Konflikts?

Das 1910 durch Japan annektierte Kaiserreich Korea wurde nach Japans Niederlage im Zweiten Weltkrieg im Norden von den Sowjets und im Süden von den Amerikanern besetzt. 1950 überrannte der Norden den Süden. Die Uno schickte von den USA geleitete Truppen, um Südkorea zu befreien, während China Nordkorea unterstützte. In drei Jahren Stellungskrieg starben über vier Millionen Menschen. 1953 einigten sich beide Seiten auf einen Waffenstillstand und auf die Grenzlinie am 38. Breitengrad, schlossen aber keinen Friedensvertrag ab. Südkorea blühte wirtschaftlich auf und wurde zur Demokratie. Nordkorea, in dritter Generation vom Kim-Clan regiert, ist eine völlig verarmte stalinistische Diktatur. 

Wer sind die wichtigsten Akteure?

Nordkorea: Der abgeschottete kommunistische Staat hält Atomwaffen für seine einzige Überlebensgarantie. Südkorea: Das Schwesterland sehnt sich nach Versöhnung, fürchtet die Aggression des Nachbarn – aber auch dessen Zusammenbruch. USA: Schutzpatron des Südens, «Klassenfeind» für den Norden. China: Half Nordkorea im Krieg und ist sein grösster Handelspartner. Bei einem Kollaps Nordkoreas müsste auch China mit Millionen von Flüchtlingen rechnen. Japan: Steht mit Südkorea im Verteidigungsbündnis mit den USA. Mehrere Male liess Kim Jong Un Raketen bei Japan ins Meer schiessen. Russland: Hat Angst, bei den Verhandlungen ins Abseits zu geraten. Sucht den Kontakt zu Kim.

Warum will Kim nun reden?

Kim ist dringend auf Handel angewiesen, denn mit konsequenten Sanktionen hat der Westen das Land ausgetrocknet. Manches deutet darauf hin, dass zudem seine Atomzentren in die Luft geflogen und wertlos geworden sind.

Wo findet der Gipfel statt?

Im Luxushotel «Capella» auf der Singapur vorgelagerten Vergnügungsinsel Sentosa. Vielleicht ein gutes Omen, denn «Sentosa» bedeutet «Ruhe» oder «Frieden». Eine Zeitlang waren auch Schweden und die Schweiz im Gespräch. Doch Singapur ist für Kims Flugzeug besser erreichbar: Seine Iljuschin II-62m stammt noch aus der Sowjet-Zeit. Ein Zwischenstopp wäre peinlich, das Mieten einer modernen Maschine ebenso.

Welches sind die zentralen Punkte der Verhandlungen?

Nordkorea solle auf Atomwaffen verzichten. Im Gegenzug dürften die USA keine mehr im Süden stationieren. Untereinander planen die beiden Koreas einen Friedensvertrag. Darüber wird Trump sicher auch sprechen wollen, vielleicht sogar über eine Wiedervereinigung, sicher aber über die Reduktion oder Aufhebung der Handelssanktionen.

Wie werden die Gespräche enden?

Trump und Kim gelten beide als ziemlich unberechenbar. Und so ist alles möglich: ein völliger Fehlschlag mit neuer Eskalation – oder der Abschluss eines Abkommens.

Wie könnte ein Deal aussehen?

Etwa so: Trump garantiert Kim «sehr starke Sicherheiten», wenn dieser der Denuklearisierung zustimmt. Der US-Präsident weiss, dass Kim die Folgen des Abrüstungs-Abkommens von 2003 für Libyens Ex-Diktator Muammar al-Gaddafi (†69) fürchtet: Der hatte auf Atom- und Chemiewaffen verzichtet – und wurde danach im Arabischen Frühling 2011 gestürzt und ermordet, mit Billigung des Westens.

Wer bezahlt das Treffen?

Nordkorea ist bekannt dafür, dass es sich Auslandreisen seiner Vertreter bezahlen lässt. An den Kosten beteiligen sich unter anderem Singapur und die 2017 mit dem Friedensnobelpreis ausgezeichnete Internationale Kampagne zur Abschaffung von Atomwaffen (Ican). Diese will einen Teil ihres Nobelpreisgelds von 875'000 Euro spenden.

Wird der Korea-Krieg nach 68 Jahren beendet?

Einem Friedensvertrag standen die beteiligten Länder jedenfalls noch nie so nahe. Sowohl Süd- als auch Nordkorea bekräftigen, dass sie die Wiedervereinigung anpeilten, wenn auch unter anderen politischen Vorzeichen. Aber nur schon die Öffnung der Grenze wäre für die Koreaner, die noch immer Verwandte auf der anderen Seite wissen, ein enormer Fortschritt.

Mike Tyson weiss, wie er Tyson Fury im Ring das Leben zur Hölle machen würde. Aber kann Sefer Seferi seine Tipps umsetzen?

Vor dem grossen Fight gibt es keine zwei Meinungen. Tyson Fury (29) ist am Samstag in Manchester gegen den Schweizer Sefer Seferi (39) der grosse Favorit. Auch nach zweieinhalb Jahren Pause, die er wegen Depressionen, Drogen und Doping-Sperre einlegen musste.

Dem schliesst sich auch einer der ganz Grossen in der Geschichte an. «Tyson Fury mag ich, nicht nur wegen seines Vornamens», sagt Schwergewichts-Champion Mike Tyson (51) zu BLICK. «Auch wenn ich deswegen etwas voreingenommen bin.»

Das Zeug, sich die Titel von WBA, IBF, WBO und IBO zurückzuholen, die er mit dem Coup gegen Wladimir Klitschko eroberte, habe der Brite allemal. «Oh ja, auf jeden Fall», sagt Tyson.

Der US-Amerikaner kennt sich aus. 16 Weltmeisterschaftskämpfe bestritt Tyson in seiner Karriere. Verlor seine Titel, holte sie wieder zurück. Mit Knast, Scheidungen, Schulden, Drogen und Sex-Eskapaden erlebte er ein Auf und Ab wie kaum ein Weltklasse-Boxer vor und nach ihm. Auch darum weiss er, wie schwierig es ist, nach langer Pause im Ring wieder zurückzukehren. Tyson zu BLICK über Fury: «Wenn er seinen Kopf wieder in den Griff bekommt, rechne ich mit ihm.»

Aber wie kann Seferi ihn schlagen? Tysons Rezept gegen Fury: «Man muss aggressiv bleiben, von Anfang an auf ihn draufgehen.» In dem Stil also auftreten, mit dem Tyson zum «baddest man on the planet» wurde, zum gefürchteten Schwergewichts-Profi seiner Zeit.

Wahrscheinlich keine schlechte Taktik, um dem 2,06-m-Mann mit dem klaren Grössen-, Gewichts- und Reichweiten-Vorteil das Leben im Ring schwer zu machen.

Ganz so einfach umzusetzen ist sie allerdings nicht. Schliesslich war Tyson auch darum einzigartig, weil er als relativ kleiner Schwergewichtler (1,78 m) den grossen Kollegen das Fürchten lehrte. Aber vielleicht kann sich Sefer Seferi ja bei seinem grossen Bruder Nuri (41) ein paar Tipps holen. Der hat sich schliesslich den Kampfnamen «The Albanian Tyson» gegeben.