Kedves Atlantisták!
Sűrű néhány hónap van mögöttem, különösen, mivel társelnökként irányítottam az Egyesült Államok egyetlen, politikai kockázatelemzéssel foglalkozó szakmai fórumának, a Fletcher Politikai Kockázat Konferenciának (Fletcher Political Risk Conference) szervezését. Az elmúlt években belevágtam a politikai kockázatelemzésbe mint új szakmai területbe, és erre a konferenciára pedig összehoztuk az amerikai kockázatelemző szakma és a nagyvállalatok (Bank of America, Facebook, General Electric, McKinsey) színe-javát.
A Tufts Egyetem újságja, a Tufts Daily részletes beszámolót közölt a nagy sikerrel lezajlott konferenciáról, s megszólaltattak engem is a politikai kockázatelemzés mint szakmai terület legutóbbi trendjeiről:
Fletcher Political Risk Conference tackles technology’s global ramifications
(A képen éppen bezárom a Fletcher Politikai Kockázat Konferenciát 2018. március 2-án.)
Kedves Atlantisták!
Sűrű néhány hónap van mögöttem, különösen, mivel társelnökként irányítottam az Egyesült Államok egyetlen, politikai kockázatelemzéssel foglalkozó szakmai fórumának, a Fletcher Politikai Kockázat Konferenciának (Fletcher Political Risk Conference) szervezését. Az elmúlt években belevágtam a politikai kockázatelemzésbe mint új szakmai területbe, és erre a konferenciára pedig összehoztuk az amerikai kockázatelemző szakma és a nagyvállalatok (Bank of America, Facebook, General Electric, McKinsey) színe-javát.
A Tufts Egyetem újságja, a Tufts Daily részletes beszámolót közölt a nagy sikerrel lezajlott konferenciáról, s megszólaltattak engem is a politikai kockázatelemzés mint szakmai terület legutóbbi trendjeiről:
Fletcher Political Risk Conference tackles technology’s global ramifications
(A képen éppen bezárom a Fletcher Politikai Kockázat Konferenciát 2018. március 2-án.)
Sokat beszélnek és írnak arról, hogy a kis légitársaságok képesek-e önállóan megélni, tudnak-e fejlődni, terjeszkedni anélkül, hogy partneri viszonyba kerülnének más légitársasággal, anélkül, hogy légiszövetség tagjai lennének? Vannak állítások pro és kontra, de ha a nyugat-balkáni régió országai légitársaságait nézzük, a kép nem túl rózsás.
A térségben 2013-ig a horvát Croatia Airlinesnak volt abszolút vezető szerepe mind a szállított utasok, a flotta, a célállomások, a repülésbiztonsági mutatók, mind a kiszolgálás színvonalát tekintve. Ez mára már nincs így. Jött a szerkezetátalakítás, évente változott a menedzsment, eladtak mindent, amit lehetett, eszközöket, repülőgépeket, résidőket. Nemrég a pilóták szakszervezete nyílt levelet írt az államfőnek, közbenjárását kérve a vállalat lehetetlen helyzete miatt. A Croatiát a horvát állam stratégiai partnernek tekinti, ami évekkel ezelőtt a Malév esetében sem jelentett biztonságot.
Szlovéniában a 2008-2009 évi krízis után az állam a légitársaságot feltőkésítette és privatizálta. A légitársaságnak két magánbefektető tulajdonosa van, az egész szlovén repülős társadalom azért szurkol, hogy kitartsanak és erősödjenek. Az Adria Airways működik, bázisa a ljubljanai repülőtér, idén növelte járatai számát, ezen a nyáron hét új célállomásra repülnek.
A szlovén piac kicsi, új útvonalak keresése és a flotta jobb kihasználása a legfontosabb. A helyzet sokkal jobb, mint 2011-2012-ben volt, a kihasználtság is sokkal jobb, mint korábban, de nincsenek könnyű helyzetben, különösen ha figyelembe vesszük, hogy a környezetükben sok társaság jelentett csődöt, bár van ellenpélda is, az Air Malta.
A Montenegro Airlines igazi kis légitársaság, öt repülőgéppel, 2017-ben valamivel több mint 560 ezer utast szállítottak, ami azonban az országba repülőgéppel érkező 2,1 millió utas egynegyede. Fennmaradásához a montenegrói kormány jelentős pénzügyi injekciókkal járul hozzá, kormányzati elhatározás, hogy nem hagyják csődbe menni a légitársaságot, ennek érdekében tavaly 90 millió eurót utaltak át.
Belgrádban sikeresnek bizonyult a privatizáció, 2013-ban az Etihad Airways 49%-ban a szerb JAT tulajdonosa lett, és megalakult az Air Serbia. Megújult a flotta, új járatok indultak, közvetlen összeköttetés van Belgrád és New York között, bejelentették a járatnyitást Torontóba és a flotta további fejlesztését új Airbusokkal.
Az Air Serbia beérte, sőt lehagyta a Croatiat a fuvarozott utasok száma, az áru mennyisége, a desztinációk, a járatszámok és a flotta tekintetében. Egyértelműen a térség új vezetőjévé vált. Belgrádból ma kétszer annyi csatlakozási lehetőséget kínálnak, mint Zágrábból, ezen a nyáron több mint heti 30 új járatot indítanak.
Vannak olyan szakemberek, akik szerint azonban hiába lett a régió vezető légitársasága az Air Serbia, hasonló nehézségekkel küzd, mint a Croatia. Horvátországnak, mint uniós tagállamnak az európai irányelvek nem teszik lehetővé az állami pénzügyi beavatkozást, de csínján kell bánjon ezzel Szerbia is, akik erőteljesen igyekeznek az uniós tagság felé, de addig is még kihasználják az időt.
Az Air Serbia egy új üzleti modellen dolgozik, nemrég új, hibrid tarifarendszert vezettek be a diszkont légitársaságok néhány jellemzőjével. Ugyanakkor azonnal ki is jelentették, hogy a társaság soha nem lesz „fapados”.
Az Etihad-JAT története elsősorban a politikai kapcsolatok révén jött létre. Egy ilyen szilárd partnerséget a horvátok nem valószínű, hogy találnak, kivéve a Lufthansa csoportot, amely bár nem hivatalosan, de évek óta közismerten jó kapcsolatokat ápol a Croatiaval.
Míg a szlovén, a montenegrói, a horvát és a szerb légitársaság repül, a bosnyákoknál nincs semmi.
Bosznia-Hercegovinában jelenleg egyetlen AOC-val rendelkező társaság van, székhelyük Tuzlában, áruszállítással foglalkoznak, de komoly repülőgépük nincs.
A hányatott sorsú Air Bosna utódja, a BH Airlines a felhalmozott adósságok miatt leállt. Stratégiai partnerként megjelent a Turkish Airlines, de rossz előkészítés, elhibázott helyzetfelmérés miatt kivonultak, és ha lehet, még súlyosabb pénzügyi helyzetben hagyták a légitársaságot.
Boszniában négy repülőtér működik: Szarajevó, Tuzla, Banja Luka és Mostar. Banja Lukan napi egy járata van az Air Serbianak, amire azt mondják, pusztán politikai célzattal fenntartott járat, hogy valami mégis legyen, mert ezen kívül más semmi. Mostarral hasonló a helyzet, bár oda érkezik néhány repülőgép Međugorje közelsége miatt. Tuzlába üzemel a Wizz Air, jellemzően a bosnyák diaszpórából fuvaroznak.
Szarajevóba sok légitársaság üzemeltet járatot, az elmúlt két évben az Öböl-országokból érkező járatok száma jelentősen nőtt: Katarból, Kuwaitból, az Emirátusokból, de hazai légitársaság nincs és a jelen helyzetben úgy tűnik, hogy rövidesen nem is lesz.
Boszniai légiközlekedési szakember keresetlen szavakkal úgy kommentálta a helyzetet, hogy a jelen politikai viszonyok „dilettánsokat és idiótákat” ültetnek vezetői pozíciókba.
The European Defence Agency (EDA) today, 15 March, published the three 2018 calls for proposals for the EU’s Preparatory Action on Defence Research (PADR).
The work programme includes 3 topics:
Details about the calls and participation conditions can be found here.
The Preparatory Action on Defence Research is funded by the European Union. On 9 March 2018, the European Commission adopted the decision on the “work programme for 2018 and on the financing of the 'Preparatory action on Defence research', and authorising the use of unit costs under the preparatory action ”.
After a first successful edition in 2017, EDA and the European Commission will organise a second Information Day & Brokerage Event on the PADR on 12 April 2018 in Brussels.
Registration will be possible via this webpage as of 21 March 2018.
The event aims at providing industry, research entities and other interested defence stakeholders with first-hand information on the 2018 PADR calls for proposals published on 15 March 2018.
EDA and Commission experts will provide attendants with detailed explanations on the 2018 PADR topics as well as the rules and conditions for participation in the calls for proposals. Furthermore, in the afternoon, a brokerage session with b2b meetings will allow participants to exchange views with potential future consortia partners.
More information:
The European Defence Agency supports the first Central and Eastern European (CEE) Armaments Cooperation Course which takes place in Prague from 13-16 March 2018, gathering some 30 delegates from 10 CEE Member States. Sponsored and led by the Czech Republic and delivered by Cranfield University’s Centre for Defence Acquisition, the course will strengthen the practical skills of staff from CEE Ministries of Defence (MoDs) and related agencies in defence procurement procedures, with an emphasis on multinational collaboration.
The 2013 European Council stressed the need for a balanced access to defence industry in Europe, as a result of which EDA conducted an internal analysis of the specificities of the CEE countries’ defence industries and commissioned a study from RAND Europe to better understand the barriers to defence cooperation across Europe. The study identified several areas of concern and noted that the CEE countries face a common challenge in accessing the skills needed to pursue defence collaboration opportunities, with identified shortfalls in areas such as project and programme management, marketing and networking, market intelligence and business planning.
The course represents a tangible and tailor-made opportunity for CEE Member States to improve their capacity in all these areas . It comes at a time of transformational change across the European defence landscape with the advent of several new initiatives such as the Coordinated Annual Review on Defence (CARD), Permanent Structure Cooperation (PESCO) and the European Defence Fund (EDF). It will serve as a springboard for the CEE countries to participate more effectively in collaboration efforts and will underpin an alumni network that will provide on-going advice on best practice and longer term networking opportunities.
The course is designed for military and civilian officials working on defence acquisition issues.
Agustín Conde Bajén, Secretary of State for Defence of Spain, met with Jorge Domecq, Chief Executive of the European Defence Agency (EDA) today. Discussions focused on EU defence initiatives as well as Spain’s current and potential future contributions to EDA projects and programmes.
During the meeting with the Secretary of State, discussions included the general state of play of the Implementation Plan on Security and Defence of the EU Global Strategy including the Coordinated Annual Review on Defence (CARD), the Permanent Structured Cooperation on security and defence (PESCO) and the European Defence Fund, with focus of the discussions on EDA's role in all three initiatives.
State Secretary Conde and Chief Executive Domecq also exchanged views on EDA’s further development in view of the long-term review (LTR) and discussed Spain’s involvement in ongoing EDA projects and activities with focus on the EDA GovSatCom programme where Spain has a leading role. The State Secretary was also briefed on EDA’s support to Member States in the framework of SES/SESAR.
Spain, as the Secretary of State underlined, supports the principles of action of EDA and promotes collaboration with other Member States to improve defence capabilities. Mr. Conde pointed out that “the EDA is the framework provided by the EU for those Member States willing to develop common military capabilities, while acting at the same time as the key enabler in the development of the capabilities required to support the CSDP of the EU”.
The Secretary of State for Defence emphasised “the enormous interest of Spain and of its defence industry in the initiatives promoted by the EDA”. Mr Conde appreciated “the essential impulse provided by this Agency to the process of construction of a real Common Security and Defence Policy”.
Jorge Domecq thanked the State Secretary for his visit and Spain’s involvement in the Agency’s activities. “The EDA GovSatCom programme has made good progress over the last years, due in no small part to Spain’s engaged role as lead nation. I am looking forward to the next step in the programme, which will be the signing of the GovSatCom Pooling & Sharing Demonstration project arrangement before the summer”, said Jorge Domecq.
J'ai le grand plaisir de revenir cette année au Festival de Géopolitique de Grenoble. Son thème : "Un 21ème siècle américain ?" IL commence mercredi 14 mars jusqu'à ce weekend.
J'y serai dès vendredi soir et interviendrai samedi matin (dès 9h00) sur le sujet des relations entre Etats-Unis et Allemagne. Déjà beaucoup d'inscrits me dit l'organisateur : je laisserai donc une grande place aux questions que je devine nombreuses ! A vous y rencontrer avec plaisir.
O. Kempf