Le député et ex-chef du groupe parlementaire du Front des forces socialistes (FFS), Chafaâ Bouaïche, passera aujourd’hui devant la commission de médiation du parti, annonce le concerné. Chafaâ Bouaïche a été convoqué une première fois le 6 octobre. En raison de problèmes de santé, le parlementaire ne s’est pas présenté devant cette instance disciplinaire du parti. La descente aux enfers de Bouaïche a commencé en juin dernier, lorsque le premier secrétaire du FFS, Hadj Djilani, l’a destitué de son poste de chef du groupe parlementaire. Cette première mesure a été suivie par sa suspension en août dernier de toute activité organique. Il est notamment reproché au député ses nombreuses critiques vis-à-vis de la direction du FFS.
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Désormais, les participations individuelles des opérateurs économiques à des expositions internationales sont soumises à autorisation de la part de la Safex. C’est du moins ce qu’a révélé, jeudi, le ministre du Commerce. Plus explicite, Saïd Djellab précise que tout opérateur qui compte prendre part à des foires à l’étranger doit respecter un certain nombre de conditions. Le dispositif qui sera mis en place a pour objectif de ne pas salir l’image de marque de l’Algérie à l’étranger, tel que cela a été fait récemment.
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On peut être un virtuose de la Formule 1, rouler sur circuit à plus de 300 km/h et perdre tout bêtement le contrôle de son véhicule en sortant de son parking. C’est ce qui est arrivé au pilote finlandais Kimi Räikkönen, champion du monde de F1 2007, qui s’est vu infliger une amende de 350 francs suisses (304 euros), après avoir embouti un véhicule garé à la sortie de son domicile à Baar, dans le canton de Zoug, a indiqué la police, confirmant des informations de la presse suisse. L’accident, survenu en mai, s’est produit lorsque la star de l’écurie Ferrari s’est brusquement rabattue sur la droite en voulant éviter une voiture qui arrivait de sa gauche alors qu’il sortait de son parking. Le pilote de 38 ans, surnommé “Iceman”, devra en outre s’acquitter de 450 francs suisses pour les frais administratifs de son infraction.
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Amenhyd, le groupe privé national, leader dans les métiers de l’eau en Algérie, compte diversifier ses activités. Après la réalisation de multiples centres d’enfouissement technique, diverses stations de traitement des lixiviats, des unités de traitement, d’épuration, de déminéralisation d’eau, elle envisage de soumissionner pour les marchés de réalisation des usines de dessalement de l’eau prévues à Alger et El-Tarf, indique son représentant. Amenhyd prévoit de s’associer avec un partenaire étranger de renom.
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La langue amazighe vient de s’enrichir d’une nouvelle publication dans le domaine scientifique, avec la sortie d’un livre de terminologie de chimie sous le titre “Néologie scientifique amazighe : vocabulaire de chimie”. Il est rédigé dans les deux langues, française et amazighe. Publié à compte d’auteur par Abdelaziz Sedik, le livre est sorti à Agadir, au Maroc, et préfacé par Abdallah El-Mountassir, professeur de l’enseignement supérieur à l’université Ibn-Zohr de la même ville, Agadir.
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Le Centre international des conférences (CIC) d’Alger va abriter, les 29 et 30 octobre, une importante rencontre internationale consacrée au secteur de l’énergie et à laquelle prendront part des géants mondiaux de l’industrie des hydrocarbures et des énergies renouvelables. “Algeria Future Energy” est présenté par les organisateurs comme l’événement “officiel” du pétrole et du gaz dans le calendrier algérien. Sont notamment annoncés à ce sommet de l’énergie le secrétaire général de l’Opep, Mohammad Barkindo, le PDG d’ENI, Claudio Descalzi, le chef de la direction de Petrofac, Ayman Asfari, le PDG de Cepsa, Pedro Miró Roig, le PDG de Repsol, Josu Jon Imaz, et le vice-président Exploration&Production Intl d’Anadarko, Chris Sembritzky. “Diversification, innovation et investissement” est le slogan retenu pour cette édition.
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C’était prévisible, la chanteuse grenobloise, d’origine algérienne, Djazia Satour, a renoué avec sa terre natale, l’Algérie, mais aussi avec les sujets qui fâchent, comme la dépossession, l’exil et l’errance. En effet, dans son dernier album, intitulé Aswât, Djazia Satour a développé de nouvelles thématiques aussi captivantes et invite ses fans à un long voyage dans le sud de la Méditerranée, en proposant un retour à son héritage natal. Très influencée par la pop-music, le blues, le jazz ou encore le chaâbi algérien, Djazia Satour avait passé ses neuf premières années à Alger avant de s’installer avec sa famille à Grenoble, en France.
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Des journalistes et photographes ont été surpris de ne pas trouver leurs noms dans la liste des accrédités pour la couverture de la rencontre Algérie-Bénin au stade Tchaker de Blida. Pourtant, ils ont bel et bien envoyé leurs demandes d’accréditation comme indiqué, soit 24 heures avant le match. Un photographe a même envoyé sa demande à deux reprises à l’adresse indiquée. Non seulement son nom n’y figure pas comme celui de certains de ses confères, mais ils se sont vu même refuser de se rapprocher d’un quelconque responsable de la Fédération par un agent posté à l’entrée du stade, ce qui dénote de l’amateurisme de la FAF dans l’organisation.
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La 4ème session de la Haute commission mixte algéro-nigériane s’est ouverte à Alger, sous la co-présidence du ministre des Affaires étrangères Abdelkader Messahel et son homologue nigérian, arrivé hier en Algérie à la tête d’une importante délégation.
Ce rendez-vous bilatéral « constitue, assurément, une étape essentielle dans la mise en place d’une coopération rénovée et féconde et nous permettra, j’en suis persuadé, d’examiner toutes les possibilités pouvant donner une forte impulsion à nos relations bilatérales », a indiqué M. Messahel , soulignant la volonté des deux pays au profit d’une coopération « féconde, diversifiée et mutuellement bénéfique doit se traduire par la mise en œuvre de projets concrets à même de tirer profit de nos potentialités et de nos complémentarités ».
C’est dans cette logique que cette commission que cette 4ème session de la Haute commission mixte algéro-nigériane devrait constituer une étape à exploiter par les experts des deux pays « pour évaluer les actions déjà engagées et à la redynamisation des axes de coopération entre les deux pays, en faisant ressortir des recommandations devant leur imprimer un saut qualitatif », a recommandé le chef de la diplomatie algérienne, partant du principe que l’Algérie et le Nigeria « disposent d’atouts importants qui gagneraient à être exploités par la réalisation de projets de partenariat créateurs de richesse et d’emplois .».
M.Messahel s’est dit, en outre, « encouragé » par la perspective de la signature, au cours de cette session, de plusieurs accords de coopération qui viendront, a-t-il fait remarquer, « densifier le cadre juridique régissant notre coopération bilatérale en vue d’en renforcer l’efficacité, d’en diversifier les domaines et de l’adapter aux réalités et priorités des deux pays ». Sur ce registre, les hommes d’affaires et opérateurs publics et privés des deux pays ont, à cet effet, un rôle « important » à jouer et sont appelés à multiplier les rencontres, les manifestations et les foires à caractère économique, ajoutant qu’il est évident que la volonté politique de faire aboutir des projets concrets, dans ce domaine, existe de part et d’autre, a-t-il prôné.
Dans le cadre de la promotion de la paix, de la sécurité et de la stabilité dans le continent, Abdelkader Messahel a assuré que l’Algérie poursuivait son action à la tête du Comité de suivi de l’Accord d’Alger pour la Paix et la Réconciliation au Mali pour la mise en œuvre « entière et sincère » de l’accord politique signé, tout en œuvrant « inlassablement » en faveur du règlement de la crise libyenne, pour que ce pays frère et voisin sorte « définitivement de la violence fratricide et retrouve la stabilité qui lui permettra de s’atteler à la tache du développement ».
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L’École supérieure de l’hôtellerie et de la restauration d’Alger abritera du 15 au 17 novembre prochain la 12e édition du Salon international de l’optique et de la lunetterie (Siol-Alger). Organisé par l’Agence RH International Communication, cet évènement est dédié aux professionnels de l’optique et devra réunir les fournisseurs et les fabricants de verres, les distributeurs, les représentants de marques, les grossistes et les importateurs des diverses branches de l’optique et des équipements et du matériel pour le secteur hospitalier public et privé. Durant ce salon, les professionnels aborderont les différentes branches représentées par des ophtalmologues, des opticiens, des optométristes ou encore des orthoptistes.
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Le président de la Fédération algérienne de football (FAF), Kheireddine Zetchi a réaffirmé que la seule solution pour redresser le football national réside dans la formation, à travers la construction des centres qui seront placés sous la direction des experts et techniciens étrangers, notamment français, espagnols, brésiliens, allemands et argentins…
Ainsi, le patron de la FAF a tenu à défendre son projet phare, à savoir la formation, et c’en parallèle avec l’annulation du projet de construction d’un hôtel que son prédécesseur a défendu bec et ongles.
Par ailleurs, Zetchi a insisté auprès des présidents des clubs pour créer le plus tôt possible des centres de formation pour les jeunes catégories qui constituent l’avenir du football national, comme il n’a pas manqué de louer les dirigeants de la JS Kabylie qui viennent de concrétiser cette idée.
Le président de l’Instance fédérale a affirmé que la concrétisation de ces projets sera soumise à l’approbation des membres de l’assemblée générale qui se tiendra le 27 octobre prochain.
En outre, il a souligné que le président de la FIFA, Giovanni Infantino était favorable à la réalisation de ce projet ajoutant que ce dernier sera en Algérie pour mettre la première pierre pour le lancement du premier centre qui sera implanté à Tlemcen.
Zetchi a fait savoir également que les walis avaient été très coopératifs, eux qui avaient consacré des assiettes foncières affirmant que la Fédération a obtenu à cette fin précise 15 ha à El Tarf, 20 ha à Batna, 20 ha à Saïda et 15 ha à Ouargla.
Dans un autre registre, le président de la FAF n’a pas tari d’éloges sur le coach national, Djamel Belmadi qui a permis à l’EN de réaliser une bonne opération en s’imposant sur le score de 2 à 0 face au Bénin dans le match comptant pour la 3e journée des éliminatoires de la CAN 2019.
“Belmadi est l’homme idoine pour prendre en main la barre technique des Verts. Nous le soutiendrons dans toutes les circonstances, y compris lors d’un échec. Notre confiance en lui restera intacte”, a-t-il laissé entendre.
Force est souligner que le boss de la FAF n’a pas laissé l’occasion s’échanger sans rendre hommage au public du stade Mustapha Tchaker qui a soutenu les coéquipiers du capitaine Mahrez tout au long de la partie.
Echoroukerriadhi
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La direction du CS Constantine a demandé à ses supporters de ne pas faire le déplacement au stade 5 juillet d’Alger pour assister à la rencontre devant le MCA, lundi dans le cadre de la mise à jour du championnat, a-t-on appris dimanche du chargé de communication du, Salim Laïb.
Le match, prévu à 17h45 et qui sera diffusé sur la chaîne terrestre, se déroulera sans la présence des supporters constantinois suite à une décision prise par la ligue de football professionnel (LFP) dans le but d’éviter les risques d’affrontements entre les deux galeries. Cette mesure exceptionnelle est une première dans l’histoire du championnat algérien. Selon Laïb, son club, champion en titre, a exprimé ce souhait « formulé avec regret », demandant aux supporters de faire preuve de fair-play. Acceptée par les deux clubs, cette décision s’appliquera également aux supporters du club algérois lors du match retour. Pour rappel, plusieurs incidents ont été enregistrés suite aux affrontements entre les supporters des deux clubs, et ce lors du match de la demi-finale de coupe d’Algérie 2017-2018 ayant opposé la JS Kabylie au MC Alger au stade chahid Hamlaoui de Constantine.
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L’Académie algérienne de la langue amazighe n’est pas près de voir le jour. Trois années après l’avoir introduite dans la Constitution, cette institution qui devra prendre en charge tamazight sur le plan scientifique et linguistique n’est toujours pas mise sur pied. Le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, à qui la mission échoit, tergiverse. Ainsi, après l’épisode du recueil des CV d’universitaires, le département de Tahar Hadjar n’a pas donné de suite. Selon des informations, toutes les universités du pays sollicitées pour faire leur proposition sur la composante de cette académie ont répondu, mais le MESRS hésite à faire le tri des CV reçus. Il est, certes, difficile pour un département de “désigner” la composante d’une telle académie sans connaître au préalable les pressentis à sa présidence. Le choix du premier responsable ne peut être que politique, d’où cette tergiversation.
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La multinationale QNET célèbre cette année son 20e anniversaire en tant que société de vente directe de premier plan en Asie.
1998 fut une année riche en événements; L’Europe s’est mise d’accord sur une monnaie unique: l’euro, Microsoft est devenu officiellement la plus grande entreprise du monde et Google a été fondé. Aux Philippines, une autre étape importante a été franchie: la naissance de QNET, l’une des principales entreprises de vente directe en Asie.
20 ans plus tard, QNET est devenu un acteur de premier plan dans le secteur de la vente directe, un pionnier dans le domaine du e-commerce et l’une des rares entreprises asiatiques à développer une présence mondiale à croissance rapide, notamment sur les marchés émergents qui ont récemment découvert la vente directe. Ainsi, QNET est passée d’une compagnie vendant un seul produit dans ses débuts à une entreprise proposant un large éventail de produits axés sur la santé, le bien-être et une vie holistique, avec des millions de clients satisfaits dans plus de 100 pays.
«Nous avons commencé avec un seul produit en 1998 et nous proposons aujourd’hui plus de 100 produits dans les catégories de santé, de bien-être, de maison et de vie, des soins personnels, des montres et bijoux, de formation en ligne et des vacances. Nous avons des clients de la Côte d’Ivoire à l’Indonésie, du Caire à Kolkata, du Maroc à Moscou qui ont non seulement bénéficié de nos produits, mais également de notre opportunité commerciale.
À la fin des années 90, au plus fort de la crise du secteur point-com, nos fondateurs avaient la vision de fusionner le concept de vente directe vieux de plusieurs décennies avec la popularité croissante du commerce électronique, permettant ainsi à cette entreprise d’être véritablement mondiale et accessible à tous. Cette stratégie a porté ses fruits et deux décennies plus tard, nous pouvons dire avec fierté que QNet a touché des vies dans le monde entier », a déclaré le PDG, Trevor Kuna.
La vente directe est une industrie mondiale florissante qui a généré 189,6 milliards USD en 2017 et implique plus de 116 millions de personnes dans le monde. La plate-forme de commerce électronique de QNET a permis à l’entreprise de se développer rapidement au-delà des frontières internationales et le modèle commercial de base a permis de créer des centaines de milliers de micro-entrepreneurs, notamment dans les économies émergentes où les opportunités de revenus classiques sont rares.
QNET propose une très large gamme de produits, dans des catégories telles que : Santé et bien-être, Beauté et soins personnels, Montres et bijoux, Éducation, Vacances et Technologie. L’entreprise prévoit également d’introduire une série de nouveaux produits dans le domaine de la nutrition et des biens de consommation durables pour marquer son 20e anniversaire.
Bien que le siège mondial de QNET est situé à Hong Kong, l’entreprise est présente dans près de 30 pays à travers le monde par l’intermédiaire de bureaux de représentation, des franchisés et des agences partenaires. QNET est présent au Moyen-Orient depuis 2008. Avec son bureau régional basé à Dubaï – UAE -, l’entreprise est présente sur les marchés du Maroc, de l’Algérie et de l’Égypte, ainsi que des agents au Moyen-Orient et en Afrique du Nord.
Ils disposent également d’un centre de contact primé, offrant une assistance à la clientèle multilingue dans plus de 12 langues principales et dialectes différents de centres de contact primés, ainsi que des plateformes logistiques en Malaisie, aux Emirats Arabes Unis, en Russie, en Turquie, en Inde et en Afrique.
«Nous sommes également sur le point d’entrer sur de nouveaux marchés en Asie du Sud-Est et sur le continent africain, alors que de plus en plus de pays reconnaissent le potentiel du secteur de la vente directe et introduisent des lois ou des lignes directrices pour le réglementer. Nous estimons que nous sommes les pionniers sur de bon nombre de ces nouveaux marchés et aspirons à fixer des normes professionnelles élevées pour le secteur, dans la mesure de s’autoréguler, sur des marchés où la réglementation n’existe pas actuellement », déclare Kuna.
QNET est membre de l’Association de vente directe de Malaisie, de Singapour, des Philippines, d’Indonésie et des Emirats Arabes Unis, et participe activement au sponsoring sportif dans le monde entier. Parmi les partenariats les plus importants incluent ceci : partenaire de vente directe du club de football de Manchester City et du club de football féminin de Manchester City, ainsi que les compétitions interclubs de la Confédération Africaine de Football (CAF).
QNET est également activement impliqué dans la construction de communautés à travers le monde, via sa fondation. Sa mission est de promouvoir le développement stratégique et durable des communautés dans le besoin par le biais d’investissements sociaux, de collectes de fonds et de subventions, dans trois domaines prioritaires: les enfants ayant des besoins spéciaux, le développement et le bien-être communautaire. Parmi leurs initiatives récentes en matière de RSE citons le don des produits d’alimentation pendant le mois de Ramadan, dans plus de 25 pays du monde, le don du système de filtration d’eau HomePure aux communautés démunies en Afrique et en Asie du Sud-Est et l’introduction du programme de lecture électronique Worldreader aux communautés rurales du Ghana.
Pour plus de détails, veuillez visiter : www.qnet.net
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Plus de 3.000 établissements scolaires sont plongés dans une anarchie, managériale et pélagique incroyable. Plus surprenant, est la raison qui explique cette situation : ils n’ont pas été dotés de directeurs pour les gérer !
Ainsi, plusieurs directeurs, ayant réussi l’examen d’accès au poste, ont bénéficié de promotion à la catégorie 16. Toutefois, rapporte le site EnnaharOnline, ils n’ont tout simplement pas reçu leurs affectations. Ces responsables(sur papier), ne savent donc pas vers quel établissement ils ont été affectés.
Et comme leurs postes ont été attribués à d’autres, ils ne sont ni directeur, ni professeurs. Ils ont donc réussi un concours, pour se retrouver sans poste. La situation est d’autant incroyable, que des professeurs se sont vus obligés d’assurer la gestion pédagogique de ces établissements.Leurs postes d’enseignant est dès lors,inoccupé. Et ce sont les élèves qui se retrouvent sans professeur !
Pour l’heure,les directions de l’Education accusent la Fonction publique. Cette dernière, selon le département de Benghabrit, a fait traîner les dossiers d’affectation, pour se lancer dans des procédures de vérifications interminables et les dossiers des admis. Ce qui est à l’origine de cette situation incroyable de 3.000 établissements scolaires sans directeurs !
Par : R. N.
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